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木村 卓 きむら たかし

株式会社オートバックスセブン人材開発課で社員研修を担当してきた経験を活かし、コーチングを主体とした企業研修・セミナー事業を担当する一方で、毎月60名程度のパーソナルコーチングセッションを担当し、企業・個人を問わずモチベーションアップに尽力。
● 対応テーマ

講演テーマ

集団はその人のために動く
集団を率いるリーダーに求められるものは、「当事者意識」と「メンバーへの信頼」。
どれほど言葉巧みに指示を出し動かしても、メンバーの本気を支えるのは旗を振るリーダー自身の本気度合にかかってきます。
そして本気度を見極められるのは「日常の言動」といざという時の「決断力」です。

(1)当事者意識
(2)メンバーを信頼する
(3)日常の言動(メンバーを見ているか?褒めているか?叱っているか?後回しにしないか?ぶれていないか?)
(4)決断力
何をやりたいか?ではなく、どうありたいか?を問おう
仕事においても、人生においても人はやり方、方法論に目を向けがちである。しかしながら「目指す姿」がぶれていなければ、方法論はいくらでも考えられ、選択肢は多いほど選ぶ楽しみもあるというものである。「何をやりたいのか?」ではなく「どうありたいのか?」を考え、そこへ向けて歩き出そう。

(1)目的vs目標?
(2)警察官になりたいのではなく、恰好よくなりたい、ならば消防士さんでもよいのかも?
(3)道は一つではない。

経歴

1965年 3月  兵庫県出身
【学歴】 
1989年3月   甲南大学法学部卒業

【職歴】         
1989年4月   株式会社オートバックスセブン入社
   店舗運営・人事部人材開発課・経営企画室GMを歴任
2000年3月   同社退職
2000年4月   株式会社J・B・CRAFT入社
   営業企画部を担当
2002年7月   同社退職
2002年8月   Office SMC設立
2005年3月 株式会社リンクアンドモチベーション契約ナビゲーターとして研修の講師を担当

株式会社オートバックスセブン人材開発課で社員研修を担当してきた経験を活かし、コーチングを主体とした企業研修・セミナー事業を担当する一方で、毎月60名程度のパーソナルコーチングセッションを担当し、企業・個人を問わずモチベーションアップに尽力。2005年よりリンクアンドモチベーションの契約ナビゲーターとして研修を担当。

研修・講演実績

担当案件 : リンクアンドモチベーションの提供する研修プログラムを網羅
●アクティブモチベーションコントロール研修
●コミュニケーション研修(若手中堅社員向け、営業担当者向け)
●階層別研修(新入社員研修、マネジメント研修、経営幹部向け研修)
●論理思考力強化研修
●職場活性化研修、経営理念共有研修   他

その他

●管理職向け「コーチングスキル」セミナー 自主開催
● 「コミュニケーション力アップコーチングスキルセミナー」 等 朝日カルチャーセンター主催
● 「部下のやる気を引き出すコーチングセミナー」 等 豊中商工会議所主催 
● 「コーチング入門講座」 等 大阪学院大学エクステンションセンター主催
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